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[음식 시스템을 넘어 토양을 복구하는 법: 앤서니 민트의 '제로 푸드프린트' 이야기]-[The recipe for a healthy climate starts at the dinner table | Anthony Myint]

TED Talks Daily · B1 · 2024-09-13

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📋 Summary

요식업계의 기후 변화 대응: 관점의 전환

요식업계 종사자이자 시스템 변화가인 앤서니 민트(Anthony Miint)는 레스토랑이 단순히 음식을 파는 공간을 넘어, 어떻게 기후 솔루션의 일부가 될 수 있을지 질문을 던집니다. 그는 초기에 'Mission Chinese Food'와 같은 팝업 레스토랑을 운영하며 식재료 선택이나 음식물 쓰레기 감소와 같은 전통적인 'best practices'를 실천했으나, 이것만으로는 기후 문제의 근본 원인을 해결할 수 없다는 사실을 깨달았습니다. 그는 식품 서비스 운영의 핵심이 'embodied agricultural scope 3 emissions'(식재료의 농업 단계 탄소 배출)에 있음을 확인하고, 단순히 'eating'(먹는 방식)을 바꾸는 것이 아니라 'farming'(농업 방식)을 바꿔야 한다는 결론에 도달했습니다.

재생 농업의 중요성과 한계

민트는 기후를 복구하면서 영양가 있는 식재료를 생산하는 'regenerative agriculture'(재생 농업)에 주목했습니다. 그는 토양 화학 중심의 단기적 수확량 추구에서 벗어나, 생물다양성, 회복력, 수문학적 건강을 회복하는 토양 생물학 중심의 농업으로의 전환을 주장합니다. 그러나 초기에 그가 시도했던 방식은 공급망의 한계에 부딪혔습니다. 고객이 재생 농업 방식으로 생산된 식재료를 찾고 싶어 해도 실제 공급이 따라주지 못했고, 농부들에게는 단순히 식재료를 구매해 주는 것만으로는 새로운 재생 농업 관행을 도입할 경제적 유인이 부족했습니다. 결국 유기농 시장의 사례처럼, 프리미엄 가격 정책이나 소비자 인식 변화만으로는 미국 농지의 1% 미만만을 바꾸는 데 그친다는 'non-correlation'의 현실을 직시하게 되었습니다.

'집단적 재생(Collective Regeneration)'을 향한 시스템적 접근

민트는 'Zero Foodprint'라는 비영리 단체를 통해 새로운 대안을 제시합니다. 이는 마치 재생 에너지 전환을 위해 전기 요금에 소액을 추가하는 방식과 같이, 식품 경제의 하류(downstream)에서 아주 적은 비용(예: 커피 한 잔에 5센트 추가)을 모아 상류(upstream)인 농업 현장에 직접 지원하는 방식입니다. 이 기금은 퇴비 살포, 피복 작물 심기, 관리된 방목 등 'the next practice on the next acre'(다음 농지에 적용할 다음 관행)을 실행하는 농부들에게 직접 전달됩니다.

결론: 누구나 참여할 수 있는 기후 행동

현재 이 프로그램은 미쉐린 스타 레스토랑부터 서브웨이 매장에 이르기까지 다양한 곳에서 시행되고 있으며, 이미 300만 달러 이상의 보조금이 120개의 농장 프로젝트에 지원되었습니다. 민트는 이것이 정부나 기업이 혼자 해결할 수 없는 기후 위기를 시민들의 'collective action'(집단적 행동)을 통해 풀어나가는 방식이라고 강조합니다. 그는 소비자가 단순히 'side order of compost'(퇴비 주문)를 요구하는 이상한 사람이 되는 것이 아니라, 자신의 소비를 통해 직접적으로 농업 시스템을 바꿀 수 있는 선택지를 제공하고자 합니다. 만약 미국의 모든 식품 비즈니스가 1%의 기금을 조성한다면 연간 200억 달러의 자금이 마련될 수 있으며, 이는 농업 시스템을 근본적으로 변화시킬 수 있는 강력한 동력이 될 것입니다.

🎯Key Sentences

1
In a good way.
긍정적으로
2
I started cooking to not talk to people.
사람들이랑 말하기 싫어서 요리를 시작했어요.
3
We're not worrying about a special bottle of milk getting back to the customer, though.
하지만 특별한 우유병이 고객에게 되돌아가는 것까지 신경 쓰는 건 아니에요.
4
And we've all been there, right?
우리 모두 그런 경험 있잖아요, 그렇죠?
5
Almost all of us can afford to make this change.
우리 대부분은 이 변화를 감당할 여유가 있습니다.
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📝Key Phrases

1
go all in
전부 걸어
2
at scale
대규모로
3
get to the root cause
근본적인 원인을 파악하다
4
ahead of its time
시대를 앞서간
5
dig in
파고들다
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📖 Transcript

You're listening to TED Talks Daily, where we bring you new ideas to spark your curiosity every day.
I'm your host, Elise Hugh.
Why aren't restaurants part of the climate solution?
This was the question that inspired restaurateur and systems changer, Anthony Miint.
He went from opening buzzy pop -ups to pushing for a shift to regenerative agriculture.
But it didn't go the way he expected at first.

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