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[비즈니스 미팅에서 제안에 효과적으로 대응하는 방법]-[BEP031c-Responding-Suggestions]

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📋 Summary

비즈니스 미팅에서의 제안 대응 전략: 거절, 신중한 수용, 그리고 칭찬

비즈니스 환경에서 팀의 성공은 건강한 내부 대화와 토론에 달려 있습니다. 단순히 자신의 의견을 제시하는 것을 넘어, 동료들의 제안에 어떻게 반응하고 의사를 표현하느냐는 팀 플레이어로서 매우 중요한 역량입니다. 본 팟캐스트에서는 마케팅 팀의 광고 캠페인 모델 선정 회의를 사례로 들어, 상황별 제안 대응 기법을 분석합니다.

1. 정중하게 의구심을 표하며 제안 거절하기

제안을 거절할 때는 상대방의 기분을 상하게 하지 않으면서도 자신의 의견을 명확히 전달하는 ‘부드러운 거절’ 화법이 필요합니다.

  • 간접적 거절 화법: 미구엘(Miguel)은 스벤(Sven)의 제안에 대해 즉각적인 반대 대신, "That's a good idea, but I'm not sure it would work(좋은 아이디어지만, 효과가 있을지는 잘 모르겠네요)"라고 말하며 운을 뗍니다. 이는 상대의 의견을 존중하면서도 자연스럽게 의구심을 제기하는 방식입니다.
  • 'Yes-But' 전략: 카렌(Karen)은 미구엘의 제안에 대해 "Good suggestion, but I can see one or two problems with that, to be honest(좋은 제안이지만, 솔직히 한두 가지 문제가 보이네요)"라고 반응합니다. 긍정적인 평가로 시작해 'but'을 사용하여 거절의 이유를 제시하는 이 방식은 비즈니스 회의에서 매우 효과적인 방어 기제입니다. 특히 'to be honest'라는 표현을 덧붙여 자신의 진솔한 의견임을 강조했습니다.

2. 신중한 수용 (Cautious Acceptance)

제안을 완전히 거절하기 어렵거나 어느 정도 동의하지만 확신이 서지 않을 때는 '신중한 수용'의 표현을 사용합니다.

  • 완곡한 표현의 활용: 찰스(Charles)의 제안에 대해 미구엘은 "Yes, that might be worth trying(네, 시도해 볼 가치는 있을 것 같네요)"이라고 대답합니다. 여기서 'might'라는 조동사를 사용함으로써 100% 동의가 아닌, 조심스러운 수용의 태도를 보여줍니다. 이 외에도 'could', 'I guess', 'I suppose'와 같은 표현은 제안을 수용할 때 여지를 남겨두는 유용한 도구가 됩니다.

3. 강력한 긍정과 칭찬

모든 구성원이 동의하는 훌륭한 제안이 나왔을 때는 명확하고 강력하게 긍정의 의사를 표현해야 합니다.

  • 확신에 찬 반응: 카렌이 골프 선수를 모델로 기용하자고 제안했을 때, 팀원들은 "That's not a bad idea(나쁘지 않네요)"를 거쳐 "That's worth trying(시도해 볼 만하네요)"으로 반응을 높이며, 최종적으로는 "Great idea! Let's do it!(좋은 아이디어네요! 그렇게 하죠!)"과 같이 즉각적이고 긍정적인 피드백을 보냅니다. 이는 팀의 의사결정 속도를 높이고 동료의 사기를 진작시키는 역할을 합니다.

결론: 비즈니스 커뮤니케이션의 핵심

비즈니스 미팅에서 제안에 대응하는 핵심은 '비판할 준비가 되어 있다면, 대안을 제시할 준비도 되어 있어야 한다'는 점입니다. 미구엘이 스벤의 제안을 비판한 직후 자신의 대안을 제시했듯이, 건설적인 토론을 위해서는 상대방의 아이디어를 다루는 정교한 화법과 함께 명확한 대안 제시 능력이 필수적입니다. 이러한 언어적 기술들을 숙달함으로써 전문적인 팀 커뮤니케이션을 완성할 수 있습니다.

🎯Key Sentences

1
Sorry, can I come in here?
실례합니다, 여기 들어가도 될까요?
2
That's a good idea, but I'm not sure it would work.
그거 좋은 생각이긴 한데, 잘 될지는 모르겠어.
3
Well, then what do you suggest?
그럼 뭘 제안하시겠어요?
4
If it isn't broken, don't fix it.
고장나지 않았으면 고치지 마라.
5
You know what I mean?
무슨 말인지 알죠?
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📝Key Phrases

1
can I come in here?
여기 들어가도 될까요?
2
I'm not sure it would work
그게 잘 될지는 모르겠어요.
3
If it isn't broken, don't fix it
고장나지 않았으면 고치지 마라.
4
to be honest
솔직히 말해서
5
first off
우선
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📖 Transcript

You're listening to Business English Pod, the Business English podcast for professionals on the move.
Hello and welcome back to Business English Pod.
Today's lesson is the second in a series about handling suggestions in meetings.
Last time we looked at how to make suggestions, and this time we're going to look at how to respond to suggestions.
Before we get started, a quick reminder that this lesson, along with hundreds of others, is available as a free download from the BEP website.
Premium members can also access a PDF transcript and online quizzes for every lesson.

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